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Europas Schlüsseltechnologien: Souveränität stärken, Wertschöpfung ausbauen
11.11.2026
Der Maschinen- und Anlagenbau steht mit seinen Technologien im Zentrum, wenn es darum geht Innovation in wettbewerbsfähige Produktion zu übersetzen. Europa ist hierbei technologisch stark, schafft es aber zu selten, diese Stärke in wettbewerbsfähige Produktion, industrielle Lernkurven und Wertschöpfung zu übersetzen. Genau hier liegt eine der größten Gefahren für die industrielle Wettbewerbsfähigkeit Europas. Zu diesem Ergebnis kommt die neue gemeinsame Studie “From Dependency to Sovereignty” von VDMA und Porsche Consulting.
Innovation muss industrialisiert werden
Die Studie diagnostiziert für Europa vor allem eine Umsetzungslücke. Während China von industrieller Größe, integrierten Lieferketten und staatlich flankierter Skalierung profitiert und die USA starke Kapitalmärkte und Nachfragevorteile nutzen, verfügt Europa über eine leistungsfähige, aber fragmentierte Forschungs- und Engineering-Basis. Hohe Kosten, vergleichsweise langsame Umsetzung, fragmentierte Kapitalmärkte und fehlende industrielle Skalierung erschweren es, europäische Stärken in globale Wettbewerbsfähigkeit zu übersetzen.
Die zentrale Botschaft lautet deshalb: Europa muss Innovation nicht nur fördern, sondern industrialisieren. Denn Wettbewerbsfähigkeit wird nicht im Labor entschieden. Erst in der Produktion entstehen Prozesswissen, wettbewerbsfähige Ausbeuten, Referenzen und industrielle Lernkurven. Der Maschinen- und Anlagenbau übernimmt dabei eine Schlüsselrolle: Er übersetzt neue Technologien in stabile Prozesse, automatisierte Produktionssysteme und skalierbare Fabriken.
Vier Schlüsseltechnologien, unterschiedliche Prioritäten
Die Studie untersucht vier strategisch wichtige Technologiefelder: Batterieproduktion, Halbleiter, humanoide Robotik und Photovoltaik. Für jedes Technologiefeld werden differenzierte Stoßrichtungen formuliert: Europa sollte die Industrialisierung der Batterieproduktion wieder stärker in den Mittelpunkt stellen, seine Führungsposition bei Halbleiteranlagen ausbauen, das entstehende Ökosystem der humanoiden Robotik aktiv mitgestalten und Produktionsfähigkeiten in der Photovoltaik gezielt zurückgewinnen.
Wie groß der Handlungsbedarf ist, verdeutlicht das in der Studie genannte EU-Warenhandelsdefizit mit China in Höhe von 360 Milliarden Euro. Die Importe sind demnach nahezu dreimal so hoch wie die Exporte. Gleichzeitig zeigt die Studie wirtschaftliche Potenziale auf: Im günstigsten Szenario könnten bis 2035 Investitionen in Batterieproduktionsanlagen in Europa auf 3,6 Milliarden Euro steigen. Bei Halbleitermaschinen und -anlagen könnte die von EU-kontrollierten Unternehmen realisierte Wertschöpfung im Best-Case-Szenario um rund 43 Milliarden Euro auf 72,5 Milliarden Euro steigen. Diese Szenarien beschreiben Potenziale, keine gesicherten Entwicklungen.
Strategische Cluster müssen Umsetzung liefern
Aus der Analyse leitet die Studie sechs Hebelkategorien für Politik und Industrie ab: Märkte gestalten und schützen, Fähigkeiten und Ökosysteme aufbauen, strategische Kontrollpunkte sichern, Investitionen ermöglichen, industrialisieren und skalieren sowie die installierte Basis monetarisieren. Dazu zählen faire und reziproke Marktbedingungen, eine konsequentere Marktüberwachung, der schnellere Transfer vom Labor in die Fabrik, bessere Finanzierungsmöglichkeiten für die industrielle Skalierung sowie der Aufbau integrierter Produktionslösungen. Strategische Industriepartnerschaften und Cluster sollen Unternehmen, Maschinenbauer, Forschung, Kapitalgeber und öffentliche Akteure entlang konkreter Projekte, gemeinsamer Infrastruktur und technologischer Roadmaps zusammenbringen.
Dabei geht es ausdrücklich nicht um Abschottung oder den Versuch, komplette Wertschöpfungsketten nach Europa zu verlagern. Die Studie plädiert für offene Märkte und diversifizierte internationale Partnerschaften. Gleichzeitig sollte Europa bei kritischen und schwer ersetzbaren industriellen Fähigkeiten eigene Kompetenzen erhalten und ausbauen.
Von der Förderung zum wirtschaftlichen Erfolg
Für die Politik folgt daraus ein klarer Auftrag: Förderprogramme und Regulierung müssen stärker danach ausgerichtet werden, ob sie tatsächlich industrielle Investitionen, Referenzprojekte und Skalierung in Europa ermöglichen. Die Studie empfiehlt unter anderem schnellere Genehmigungs- und Förderverfahren, den Ausbau von Pilot- und Testinfrastrukturen, die Mobilisierung privaten Kapitals sowie faire Wettbewerbsbedingungen und Reziprozität beim Marktzugang.
Für Unternehmen liegt die Aufgabe darin, stärker über die einzelne Maschine hinauszugehen. Integrierte Produktionslösungen, Automatisierung, Software, Prozesswissen sowie Service- und Lifecycle-Angebote können dazu beitragen, europäische Anbieter dauerhaft in strategischen Wertschöpfungsketten zu verankern.
Globale Partnerschaften statt Abschottung
Die Studie betont zugleich die Bedeutung internationaler Zusammenarbeit: Globale Partnerschaften sollen den Marktzugang erweitern und die Widerstandsfähigkeit stärken. Kritisches geistiges Eigentum, Produktionsarchitekturen, Prozessdaten und industrielles Erfahrungswissen sollen dabei in europäischen Ökosystemen gehalten werden.
Zur Studie
„From Dependency to Sovereignty – Winning the new industrial race through speed, scale and strategic industry clusters“ ist eine gemeinsame Studie von VDMA und Porsche Consulting. Sie untersucht Europas industrielle Position am Beispiel von Batterieproduktion, Halbleitern, humanoider Robotik sowie Photovoltaikproduktion und entwickelt daraus 15 Hebel für Politik und Industrie. Ein besonderer Fokus liegt auf der Rolle des Maschinen- und Anlagenbaus als Bindeglied zwischen technologischer Innovation und industrieller Skalierung.
Download der Studie „From Dependency to Sovereignty”
Haben Sie Fragen? Johanna Schreiner, VDMA Electronics, Solar and Battery Production, beantwortet diese gerne: +49 (0)69 6603 1145, johanna.schreiner@vdma.eu.
Quelle: © VDMA e. V.
Der VDMA vertritt 3500 deutsche und europäische Unternehmen des Maschinen- und Anlagenbaus. Die Industrie steht für Innovation, Exportorientierung und Mittelstand. Die Unternehmen beschäftigen insgesamt rund 3 Millionen Menschen in der EU-27, davon mehr als 1,2 Millionen allein in Deutschland. Damit ist der Maschinen- und Anlagenbau unter den Investitionsgüterindustrien der größte Arbeitgeber, sowohl in der EU-27 als auch in Deutschland. Er steht in der Europäischen Union für ein Umsatzvolumen von geschätzt rund 900 Milliarden Euro. Rund 80 Prozent der in der EU verkauften Maschinen stammen aus einer Fertigungsstätte im Binnenmarkt.
